Erleben wir Situationen als schwierig, zeigt uns dies zugleich die Grenzen unserer aktuellen Problemlösungsfähigkeit oder Belastbarkeit, sei es sachlich, persönlich, in der Situationsklärung oder der Interaktion mit speziellen Personen. Es sagt etwas über uns, unsere Wege zur Entscheidung und Handhabung der Situation aus. Gelingt es, die Situation zu lösen, entwickeln wir uns und damit auch unsere Kompetenzen zur Klärung weiter.

Coaching unterstützt den Gecoachten seinen persönlichen Weg zur Lösung der vorliegenden Probleme bzw. den Umgang mit Situationen zu entwickeln. Da das Coaching durch erfahrene Führungskräfte erfolgt, begleiten wir den zu coachenden auch auf der Sachebene.

Die Globalisierung, neue Technologien, demografischer Wandel, flache Organisationen zur Kostenoptimierung und die schnelle Taktrate mit der sich Märkte durch Übernahmen verändern, bringen Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend an ihre persönlichen Grenzen. Orientierung gebende Werte und Handlungsempfehlungen der Vorgänger weichen auf, wenn selbst hochkarätige, gut ausgebildete Fachkräfte nach einer Unternehmensübernahme im Zuge der darauf folgenden Reorgansisation ihre Arbeitsstelle verlieren. Nimmt die Verlässlichkeit der Umwelt ab, wirkt sich das auch negativ auf die Struktur der Zusammenarbeit aus.

Die Führungsaufgabe

Die gemeinsame Arbeit benötigt eine klare Zielsetzung und eine Intakte Beziehungsebene. Aus diesem Grund geht dem Coaching grundsätzlich ein Kennenlerngespräch voraus, in dem man herausfindet, ob man zusammen diesen Weg gehen möchte.

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